凈水器廠家如何幫凈水器代理商打開(kāi)市場(chǎng)

俗話說(shuō)的好"謀事在人，成事在天"，凈水器市場(chǎng)飛速發(fā)展是上天給的機(jī)遇，但是能挖掘多少財(cái)富就要看凈水器代理商自己。那么就來(lái)談?wù)劷鹄磧羲鲝S家如何幫助代理商打開(kāi)市場(chǎng)?

一、做好調(diào)研，尋找目標(biāo)客戶。

在加盟品牌之前，代理商有必要應(yīng)先到市場(chǎng)上了解已有凈水器品牌的市場(chǎng)價(jià)格、型號(hào)以及代理商數(shù)量。再對(duì)新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、舊住宅、倉(cāng)庫(kù)、工廠、辦公室、商店用的凈水器情況和數(shù)量進(jìn)行分析，再根據(jù)得到的信息預(yù)測(cè)該地區(qū)的年用凈水器總量和市場(chǎng)的銷(xiāo)售前景，然后再根據(jù)自己現(xiàn)有渠道以及即將開(kāi)發(fā)客戶的需求量，確定凈水器代理的產(chǎn)品。正式代理后，還要了解市面上的同類(lèi)凈水器與自己所代理的凈水器種類(lèi)和價(jià)格定位，有哪些優(yōu)勢(shì)等。

二、組織人力架構(gòu)，分工明細(xì)。

凈水器代理加盟商在組織員工開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，可以成立不同的銷(xiāo)售部門(mén)，分別負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)住宅、商店的家用客戶和開(kāi)發(fā)工程的大客戶工程部。更好的定位終端，更明確的分工，員工也可以更有針對(duì)性更好地去尋找自己的目標(biāo)客戶，這樣既能節(jié)省開(kāi)拓市場(chǎng)的人力成本，又能方便員工更熟悉自己領(lǐng)域業(yè)務(wù)更快簽單，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)店資金周轉(zhuǎn)。三、明確產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)面對(duì)消費(fèi)者的這種疑問(wèn)，代理商要一一為其解答。當(dāng)然，顧客的提問(wèn)可能是任何方面的，可能是產(chǎn)品，也可能是技術(shù)，還可能是關(guān)于對(duì)手，因此，凈水器代理加盟商除了要了解自己產(chǎn)品，還要對(duì)比了解對(duì)手的產(chǎn)品，知己知彼，才能更好的分析自己產(chǎn)品與別的產(chǎn)品的對(duì)比優(yōu)勢(shì)。另外，除了要了解對(duì)手的產(chǎn)品，還要了解對(duì)手尋找的潛在客戶，如果定位相同，潛在客戶相同，必然會(huì)存在公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，因此凈水器代理上就要學(xué)會(huì)分析并找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)。凈水器代理商只有對(duì)自己所銷(xiāo)售的凈水器產(chǎn)品和品牌有很強(qiáng)的分析能力，才能夠把優(yōu)勢(shì)說(shuō)出來(lái)，為客戶答疑解惑。

三、分析客戶、了解客戶需求。

凈水器代理商在跟客戶溝通洽談的過(guò)程中，應(yīng)注意收集信息，仔細(xì)分清客戶是業(yè)主、家裝公司還是建筑工程，并分析客戶考慮的是價(jià)格、質(zhì)量、安裝、使用年限還是優(yōu)惠政策等問(wèn)題，不管客戶考慮的是哪一方面，都必須在這幾方面做好售前、手中和售后服務(wù)。

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